GRANITOL
BIBLIOTEKFESTIVAL 27-29
JANUAR 2016
Ja, hva skal man si….og hvordan refererer man fra denne
fantastiske bibliotekfestivalen!!
Jeg skal gjøre et ærlig forsøk, og skriver stikkordspunkter
under hver foredragsholder.
Dag 1.
-
Sjur Dagestad (Innoco og NTNU): »Når
huet er fullt av gamle tanker».
- Husk å få til ting, må noe/mye
velges bort
Husk å strekke deg – Det tar tid og
krever utholdenhet for å endre måten man gjør ting på.
-Lag mål, hva skal vi drive med? Målene må
alltid endres, verden og fremtiden endres.
-Noen ganger må man tenke fort, og en
av hans ansatte forklarte en suksess slik: Hadde vi ikke hatt så dårlig tid
hadde dette aldri gått!
- Tenk kompetanse, hva har man bruk
for i utvikingen. For eksempel i bilprodusentfirmaet Tesla er ikke de ansatte
fra bilindustrien….
Innovasjon
er nytenking, det er å skape noe som er så bra at andre vil ta det i bruk.
Det
er tre viktige ting å tenke på for ledere og andre når man driver
innovasjon/nytenking:
1.
forbedre det du har i
dag
2.
skape noe nytt
3.
Fjerne noe av det
gamle
Det
koster å tenke nytt, du vil få «fiender» i prosessen.
Hvor
ideen om endring kommer fra vil ha mye å si for suksessen. Om ideen kommer og
man endrer deretter, så har man 28 % sjanse for å lykkes med prosjektet. Om
ideen er Innsiktsbasert (altså man spør hva folk vil ha, undersøker og handler
deretter) så har man 69% sjanse for at prosjektet lykkes.
-
Lars Egeland (HIOA): Hva kjennetegner
det moderne bibliotek?»
-
Hva
kjennetegner det moderne bibliotek?
-et sted
- en samling
- en tjeneste
-
Bibliotekene
er den mest populære tjeneste i kommunene
-
Sølvberget
bibliotek i Stavanger har like mange besøk som både Dyreparken og badeland i
Kristiansand!
-
Bibliotek
= makerspace. Dvs det er et sted for produksjon. Bibliotekbrukerne er ikke bare
forbrukere, men produsenter.
-
Det
er lurt å tenke på bibliotekets kjerneoppdrag : Læring og deling og en
mæteplass.
-
Fremtidens
innovasjon er samarbeid.
-
Bibliotekenes
suksess = gir et tilbud til hele befolkningen.
-
Biblioteket
må ikke definere seg som et sted der papirboka rår!
-
Digitale
tjenester:
-
Åpen
tilgang bør være et alternativ til abonnement.
-
Viktig
for spesielt folkebibliotekene å ha Open access som er digitalt materiale som
er fritt tilgjengelig på Internett. Begrepet brukes særlig, men ikke utelukkende,
om vitenskapelig publisering.
-
Glem
ikke historien om Kodak – de valgte og ikke bli med inn i fremtiden
og tenke
nytt = konkurs!
Arrangementer
kan ikke kompensere for daglig bibliotekbruk i forhold til besøk. Ja
arrangementer vil øke besøk, men for å få et høyt besøkstall må du ha folk
innom biblioteket daglig.
Vår
forretningside er ikke å låne ut papirbøker, men å formidle informasjon, være
det sted for læring og deling.
-
Mona Myrland (Fyrverkeriet
bibliotek): «Next practise! Om hvordan 3.9 ansatte utfordrer vante
tenkemønstre».
-
Vestre
Toten kommune – 13000 innbyggere.
-
Slå
ett slag for tyveri! Stjel ideer og tanker fra de beste, og de som lykkes. Spør
deg om hvorfor de er best, og hva driver de med?
-
Fyrverkeriet
bibliotek har stjålet en ide fra Trondheim bibliotek og startet
Juniorakademiet. Over 200 barn og unge har kommet på foredrag om
partikkelfysikk! Hvorfor – jo det traff lokalsamfunnet godt. (gjenspeiler
næringslivet i kommunen)
-
Bli
kjent med lokalsamfunnet ditt. Hvert
lokalsamfunn har sin egen identitet.
-
Hva
vil mitt lokalsamfunn ha?
-
Start
ofte med musikere – de trekker folk!
-
Vi
må være gode på leseentusiasme, kunnskapsentusiasme er også viktig!
-
Endringer
skjer hver dag! Vi må ikke bare nå fastsatte mål –alltid videre – hver dag!
-
Endring
og endringskompetanse krever øving hele tiden.
-
Jobber
med Lean – endring kontinuerlig.
-
Har
hatt hospitanter fra andre enheter i kommunen for å skygge/undersøke
bibliotekets daglige drift. Slik kan man stille seg spørsmål , hvorfor gjør
dere slik?, er det nødvendig?. Lettere å rydde bort «unødvendig støy».
-
Alle
ideer skal tas opp!
-
Bibliotekene
er kjent for å gjøre alt nøye og riktig, men gjør vi de riktige tingene?
-
All
endring skal være en viktig forbedring.
-
Lean
er verktøybasert – man kan blande verktøy og mål!
Verden
endrer seg raskt, det samme gjelder samfunnet. Dette skaper nye behov i
befolkningen, og nye behov i biblioteket.
Hennes
hovedbudskap: Sikt mye høyere enn du tror du kan nå.
-
Scott
Bonner (Ferguson Municipal Public Library).
-
For
en mann! Han var I job på fjerde uken som biblioteksjef da byen var full av
opptøyer etter at en Svart afroamerikaner ble skutt og drept av en hvit
politimann. Hele byens offentlige tilbud ble stengt, biblioteket valgte å ha
åpent!
-
Her
refererer jeg ingen ting, men gå inn på NRK Hedmark og Oppland om dere vil se et
utdrag. Hele foredraget ligger også ute i verdensveven.
-
Linker
er her til kort intervju:
-
Og
her til alt i sin helhet:
In a crisis – just be a library!
Libraries kick butt.
Librarians kick butt.Don’t you forget it!
·
Aslak Sira Myhre (direktør for
Nasjonalbiblioteket). «Det aktive bibliotek»
-
Vi
driver bibliotek i et samfunn i en tid –husk at begge deler forandrer seg.
-
Vær
aktiv utover din egen institusjon for å kunne være det et bibliotek alltid har
vært. Det er kun rene ungdomsbibliotek som har vært det inntil nå.
-
Oppsøk
lesere der de er! Arbeidsplasser, andre arrangement, andre møteplasser
-
Formidle
i andre arenaer.
-
Se
på oss som selgere, få budskapet ut!
-
HA
arrangementer og skap møteplass for å få folk inn i biblioteket.
-
Veien
er nok å frigjøre seg fra egne lokaler, ellers er man bare prisgitt de som selv
kommer innom.
-
Ha
arrangement utenfor eget lokale om det er nødvendig/naturlig.
-
Vær
aktig på nettet – praktisk betyr det ingen ting , det vi deler på egne foraer .
Få det ut i andre medier/nettsteder i tillegg.
-
Bibliotekene
bør gjøre kunnskap tilgjengelig – digitalisere – formidle på nettet for å få
folk nysgjerrige og inn i biblioteket.
-
Hvordan
trekke folk inn? Jo gjør om nødvendig 50
ulike forsøk for å finne ut hva som virker!
Dag 2.
·
Marie Østergård (leder for
borgerdialog- parterskap- og kommunikasjon ved Dokk1 – Urban mediaspace i
Århus). «Dokk1 – rum til forandring».
-
300 000
innbyggere og hadde 18000 besøkende første åpningsuke i juni 2015.
-
Åpent
08-22 – Meråpent og altså ubemannet fra 19-22.
-
Nå
er det ca 4000 besøkende daglig , 50 mennesker i personalgruppen inkludert
administrasjon og IKT.
-
I
1.etg har de 10 000 m2 åpent areal med soner. Partnerskap og andre aktører
driver/bruker deler av tjenestene biblioteket driver. Servicetorg og andre
kommunale aktører som de kaller Citizen service. Her kan du betale
barnehageregning, kommunal info , byggesøknader m.m. Dette er viktig for å få
andre som aldri selv ville ha oppsøkt biblioteket, inn i «varmen».
·
Leikny Haga (biblioteksjef i Bergen
offentlige bibliotek) « Biblioteket – et rom av muligheter».
-
Biblioteket
er et rom av muligheter, ikke bare som fysisk rom – men handlingsrom.
-
I
Bergen er det 300 000 innbyggere – ca 400 kommer på en forelesning på en
helt vanlig onsdag.
-
87
årsverk/119 ansatte – 6 filialer og to fengselsbibliotek.
-
Gode
åpningstider – søndagsåpent – gode hjemmesider – alle avdelinger er ute på
sosiale medier.
-
1.4
millioner besøk i 2015.
-
1724
arrangement med 44756 deltakere. Iberegnet klassebesøk fra skoler.
-
De
har bok og kafearrangement.
-
I2011
hadde de 802 000 medier og 150000 ble kassert!
-
1
årsverk går med til kassering. Dersom avdelingene ikke utfører det, får de
mindre bokbudsjett. (unntaket er lokalsamlingen..)
-
Musikk
lånes nesten ikke , avdelingen har derfor gått ned fra 5 til 2 ansatte.
-
De
søker og bruker prosjektmidler. Når hun skal arrangere barnearrangementer, tar hu
kommunale penger. Men når det gjelder arrangementer for voksne, så forsøker hun
å finne midlene andre steder. Det er viktig å ha arrangementer for barn og
familier.
-
Alle
har medbestemmelse i form av idedugnad – 2 hvert halvår og inn i
handlingsplanen.
-
Anbefaler
å gjøre arrangement i serier og ikke enkeltarr. Lettere å huske, og forutsigbart.
(«groteske
historier fra Bergen», «bergen leser». Dette gjør også at folk kommer tilbake.
Om de likte ett arrangement i serien, så kommer de kanskje lettere tilbake til
neste om man har en serietittel på arrangementene.)
-
Hvordan
beholde kompetansen innen musikk? Invitere artister = musikk med foredrag.
Lyttekurs.
-
U-rom,
et prosjekt der ungdom selv har deltatt i prosessen om hva de vil ha i
biblioteket.
-
Blitt
en møteplass for spillgutter.
-
De
ansetter 4 ungdommer fra 13-19 år som jobber4 timer i uka i 6 måneder. Deretter
ansetter de nye. Arbeidsoppgaver er å planlegge og gjennomføre deler av
arrangement og dele på sosiale medier. Flere i målgruppa deler =flere folk!
-
Skaff
deg samarbeidspartnere!
-
Lag
og foreninger for ungdom leier gratis mot å holde kurs/foredrag.
-
Språkkafe
– er kjempevellykket. Drives med Røde Kors. Nå er det en ansatt som er
kontaktperson, resten er på frivillig basis.
-
Digital
inkludering for eldre (DEL) her møtes eldre for opplæring i nettbank, skype,
bestille flybilletter mm,
-
Digital
inkludering – dataopplæring innvandrere.
-
Viktig å prøve nye
ting, se om det fungerer.
·
Knut Skansen (Prosjekt og bruker
koordinator Deichmanske). «Byens bankende hjerte».
-
Vi
er vertskap – ikke kun avsendere!
-
Velg
ut noe fremfor å gjøre alt.
-
Hvorfor bibliotek? Vi
utvider horisonter og endrer liv. Vi fremmer kunnskap, peker på sammenhenger og
oppfordrer til kritisk refleksjon.
Resten av foredraget var om Deichmanske i Bjørvika og gikk på
nybygg- og ble ikke notert.
·
Kari Lâmsâ ( leder for Library 10 og
Urban Workshop, Helsinki City libraries sentre for utvikling av nye fysiske og
digitale bibliotektjenester). «Library id verb».
-
5.5
millioner innbyggere i Finland – 800 bibliotek.
-
‘600 000 innbyggere i Helsinki
-
De
har boksykkel som brukes på byens torg!
-
80
timer åpningstid i uka.
-
Publikumsareal
800 m2
-
2000
besøkende daglig
-
Åpnet
i 2015 i det gamle postbygget ved stasjonen, bygger nå nytt i nærheten.
-
De
har «Lunsjbreakdisco» 50/50 menn og kvinner er deltakere
-
25%
av bibliotekets gjester er lånere – resten gjør noe annet.
-
De
har videostudio, datastudio.
-
Arrangement
og events – 80 % av alle arrangement ordner aktørene selv.
-
Det
mest populære er åpne dialog- og diskusjonsmøter.
-
De
må hele tiden endre reglene for hva som kan diskuteres i biblioteket. For
eksempel religion – der kan man informere men får ikke ha ritualer som bønn
eller lignende. Og kommer det til politiske møter/debatter så skal det være delegater fra
minst 2 ulike partier.
-
De
konverterer musikk digitalt
-
Laptopklubb
for seniorer – de eldre lærer sammen og hjelper hverandre.
-
Komfortable
sittegrupper.
-
Brukerne
ommøblerer hver dag – ansatte setter tilbake. De vurderte å la det stå i 14
dager for å se hvor brukerne egentlig ønsket å sitte, men «holdt ikke ut».
-
De
har egen E-longue – der alt digitalt foregår
-
Egen
paperbackavdeling – ingenting plastet – kastes når slitt. Om jeg ikke husker
feil, var de ikke katalogisert heller…. (De var katalogisert, men ikke gjort noe mer enn å
sette inn brikke/strekkode. Men det var ikke mulig å reservere eller fornye.
Lån, les, lever. Ikke noe system i hyllene, fag- og skjønnlitt står om
hverandre.)
-
De forsøker å holde
bøkene unna bokhyllene sine, de ønsker å lånerne skal ha dem i stedet.
-
Man
kan låne nettbrett til bruk i biblioteket – to typer : barn og voksne. Her er
alt av digitale apper, alle tilganger biblioteket abonnerer på.
-
Brettene kan kun kobles til bibliotekets trådløse
nett, ingen ide å stjele, vil ikke virke på utsiden av biblioteket.
-
Urban
office for urban wanderers: Pc – egen plass, man kan reservere skillevegger og
lage seg et midlertidig kontor for de som har «hjemmekontor» eller er på
tjenestereise f.eks.
-
Sett
ut hullmaskin, sfiftemaskin , binders mm
-
De
har 3D printer og skanner, til og med symaskin til fri bruk!
-
De
hjelper brukere til å hjelpe seg selv! De har informasjonsskranke hvor de
veileder folk til å bli selvbetjente.
-
Overnattingsevent
som workshop og events.
-
70
% av de ansatte er menn
-
Gjennomsnittsalderen
på de ansatte er under 40 år.
-
Det
er alltid 2 som har siviltjeneste i biblioteket.
-
Alle
ansatte er synlige, de bruker t-skjorte eller vest.
-
Alle
er ute i biblioteklokalet i rushtiden, uavhengig av skrankevakter og
kontordager. Ansatte går rundt og gjør ingen ting, noe annet enn å væte tilgjengelig
for publikum. De går ikke foran brukeren, men ved siden av… (De har gått
fra: From sitting and waiting to walking and talking.)
-
Utfordringer:
Bli gode på IKT- henge med på ny teknologi – etterutdanning av arbeidsstokken.
·
Katti Hoflin (Stadsbiblioteket Stockholm)
« Dags att vända biblioteket ut och inn».
-
40
bibliotek inngår i statsbiblioteket.
-
500
bibliotekansatte, ikke bare bibliotekarer
-
Stjeler
ideer fra andre – spør ungdommen hva vil dere ha?
-
Endte
opp med et lite kjøkken i ungdomsavdelingen. (Når hun ledet TioTretten)
-
Ingen
voksne har adgang i ungdomsavdelingen. (På TioTretten)
-
Se
lengre ut enn ditt bibliotek og andre bibliotek- se ut i verden for å skape noe
nytt og annerledes.
Felles for alle foredrag ble vel å skape møteplasser, få evt
ut bokhyller og gi plass til studieplasser.
De
var vel også alle enige om at det ikke var papirboken som nødvendigvis var
framtiden til biblioteket, men at vi blir det stedet hvor alle vet at kunnskap
finnes, og samtale, diskusjon og kritisk tenking oppfordres. Vi er et sted for
alle, en integreringsarena, lavterskeltilbud, møtested for alle. Litteraturen
er viktig, men mediet endrer seg. Vi har gått gjennom medieendringer før, og
kommer nok til å gå gjennom det igjen.
La andre overta arrangement slik at biblioteket blir en
koordinator/kontaktpersonsansvar.
Gi rom til alle - både
de som lager lyd og de som vil ha det stille – men vær forberedt på at lydløse
bibliotek blir borte vekk.
Takk for at vi fikk reise, og jeg håper dere ser det var
nyttig å høre andres opplevelser og fremtidstanker.
June og Marianne
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar